Praktyk z ponad 20 letnim doświadczeniem biznesowym, szefowa pionów HR i zespołów trenerskich oraz zespołów wspierających jakość obsługi w dużych strukturach organizacyjnych. Była członkiem zarządu międzynarodowej firmy szkoleniowej i Dyrektorem Personalnym w Spółkach Skarbu Państwa. Odpowiadała za strategię HR, wdrożenie i adaptację kulturową programów rozwojowych, budowę programów motywacyjnych, a także transformację IT w HR.
Prowadziła programy rozwojowe dla menedżerów dużych organizacji w branżach finansowej, produkcyjnej i IT. Wdrażała zmiany organizacyjne jako lider zmian, szef zespołów projektowych i szef HR. Od lat pasjonuje się zagadnieniem kultury organizacyjnej, która wspiera realizację wyników biznesowych.
Coach ICF, twórczyni szkoleń i warsztatów oraz dedykowanych programów rozwojowych dla menedżerów, trenerów i coachów. Tworzyła i prowadziła jedne z największych zespołów trenerów wewnętrznych w dużych spółkach Skarbu Państwa. Projektowała i prowadziła badania organizacji oraz projekty ocen 360 dla kadry zarządzającej. W efektywnym i empatycznym feedbacku pomagają jej umiejętności psychoterapeuty.
ZAGADNIENIA PROGRAMOWE:
- Pracownik jako najcenniejszy zasób firmy – co jeśli się nie rozwija?
- Trendy rozwojowe 2025 +
- Jak szef wpływa na rozwój pracowników?
- Rozwojowe ABC – czyli jak skutecznie planować i utrzymywać motywację pracowników?
KORZYŚCI dla UCZESTNIKÓW:
- Poznanie wyzwań stojących przez firmami związanych z rozwojem pracowników.
- Wpływ przełożonego na budowanie organizacji uczącej się.
- Sprawdzenie praktycznych rozwiązań wpływających na utrzymanie motywacji w zespołach.