Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w obszarze zaawansowanych usług diagnostycznych i doradztwa HR. Doradza, jakie narzędzia diagnostyczne najlepiej zrealizują potrzebę danej organizacji.
Jest partnerką dla firm w realizowaniu celów biznesowych, poprzez prowadzenie indywidualnie skonstruowanych projektów doradczych.
Buduje i zarządza projektami diagnozy kompetencji (AC/DC, Ocena 360, psychometria), projektami doradczymi w zakresie budowania modeli kompetencyjnych w organizacjach na bazie celów biznesowych oraz badaniami ogólnoorganizacyjnymi (badanie satysfakcji i zaangażowania, badanie różnorodności i włączania). Na bazie wyników konstruuje rekomendacje działań podnoszących kluczowe wskaźniki biznesowe.
Projektuje i prowadzi cykle szkoleń dla asesorów wewnętrznych organizacji, pełni rolę mentorki. Prowadzi warsztaty dla pracowników działów HR, zainteresowanych narzędziami HRowymi z obszaru diagnostyki i rozwoju kompetencji.
Na konferencjach i spotkaniach inspiracyjnych przybliża tematykę kompetencji przyszłości, ich diagnozowania i rozwoju, nowych trendów w zarządzaniu zespołami, kultury różnorodności, równości i włączania oraz zaangażowania, identyfikowania i zarządzania talentami, oraz ich wpływu na wyniki biznesowe organizacji. Jest autorką publikacji o tej tematyce.
Jest certyfikowaną Analityczką Predictive Index® (PI®) oraz narzędzi Aon Assessment Solutions.
ZAGADNIENIA PROGRAMOWE:
- Pracownik jako najcenniejszy zasób firmy – co jeśli się nie rozwija?
- Trendy rozwojowe 2025 +
- Jak szef wpływa na rozwój pracowników?
- Rozwojowe ABC – czyli jak skutecznie planować i utrzymywać motywację pracowników?
KORZYŚCI dla UCZESTNIKÓW:
- Poznanie wyzwań stojących przez firmami związanych z rozwojem pracowników.
- Wpływ przełożonego na budowanie organizacji uczącej się.
- Sprawdzenie praktycznych rozwiązań wpływających na utrzymanie motywacji w zespołach.