Artur jest partnerem zarządzającym odpowiedzialnym za Corporate Finance w CRIDO.
W swojej ponad 20-letniej karierze zawodowej na polskim rynku kapitałowym koncentrował się na doradztwie finansowym i transakcyjnym dla wiodących polskich firm i międzynarodowych korporacji, jak również funduszy Private Equity.
Aktywnie uczestniczył i zarządzał z sukcesem kilkudziesięcioma transakcjami M&A, IPO i finansowania dłużnego o wartości kilku miliardów złotych.
Na początku swojej kariery zawodowej związany był z wiodącymi domami maklerskimi, był też partnerem w polskim butiku doradczym, gdzie m.in. odpowiadał za transakcje z udziałem dużych polskich przedsiębiorców.
Artur koncentruje się na rozwoju doradztwa w zakresie Corporate Finance, które jest komplementarne w stosunku do innych usług CRIDO, w szczególności w zakresie prawa i podatków.
ZAGADNIENIA PROGRAMOWE:
- Trendy 2025 w przemyśle spożywczym zmieniające rzeczywistość Twojej firmy.
- Wpływ nestora – przykład właścicielski.
- W czym pomaga nestor w czym przeszkadza?
- Gdzie docisnąć, a gdzie odpuścić?
- Co buduje wartość firmy?
- Jak zapewnić ciągłość biznesu? – skuteczna sukcesja.
KORZYŚCI dla UCZESTNIKÓW:
- Dostosowanie swojej firmy do trendów światowych w przemyśle spożywczym.
- Podniesienie świadomości roli Nestora w rozwoju firmy.
- Koncentracja na wartościach firmy – by przekazać je następcom.
- Poznanie sposobów na skuteczną sukcesję.
- Przeprowadzenie diagnozy przygotowania Nestora oraz firmy do sukcesji.