Marta Wrembel

1. Wprowadzenie do ESG –Czym jest raportowanie ESG? Dlaczego jest istotne? Aktualne regulacje.
2. Etapy przygotowania do raportowania ESG – Identyfikacja kluczowych wskaźników, analiza podwójnej istotności, integracja z procesami biznesowymi.
3. Zbieranie i analiza danych – Jakie dane są wymagane? Źródła informacji, narzędzia wspierające raportowanie.
4. Praktyczne podejście do ESG w firmie – Przykłady dobrych praktyk, doświadczenia z wdrażania strategii ESG.
5. Najczęstsze wyzwania i błędy w procesie raportowania ESG – Jak ich unikać?
6. Sesja Q&A i wymiana doświadczeń.

Dla kogo (jakie osoby / działy z zakładu przetwórczego powinny uczestniczyć)?:

• Kadra zarządzająca (CEO, CFO, COO)
• Dział finansowy i kontroling
• Dział zrównoważonego rozwoju / ESG / CSR
• Dział operacyjny i produkcji
• Dział HR i komunikacji wewnętrznej
• Dział prawny i compliance
• Dział zakupów i łańcucha dostaw
• Specjaliści ds. jakości i BHP

Korzyści (dla uczestników) z uczestnictwa / jaki problem w firmie zostanie rozwiązany?:

• Zrozumienie wymagań regulacyjnych związanych z ESG i CSRD
• Przygotowanie firmy do wdrożenia procesu raportowania ESG
• Pozyskanie wiedzy na temat skutecznych metod zbierania i analizy danych
• Lepsza integracja strategii ESG z celami biznesowymi firmy
• Możliwość wymiany doświadczeń i najlepszych praktyk branżowych
• Wskazówki dotyczące narzędzi wspierających raportowanie ESG
• Zmniejszenie ryzyka błędów i niedostosowania do nowych wymogów prawnych