Odpowiedzialna za procesy wdrażania ESG, przygotowuje strategie zrównoważonego rozwoju, nadzoruje procesy raportowania niefinansowego. Prowadzi szkolenia z zakresu ESG oraz doradztwo z zakresu tematyki zrównoważonego rozwoju w tym EcoVadis.
Członkini Polskiego Komitetu Technicznego przy Polskim Komitecie Normalizacyjnym, członkini grupy roboczej ds. należytej staranności Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej, audytorka wiodąca
ISO 9001, audytorka BRC, IFS. Partnerka biznesowa i opiekunka merytoryczna studiów podyplomowych kierunku Menager ESG w WSB Merito. Była Przedstawicielka Najwyższego Kierownictwa ds. Rządowego Zapewnienia Jakości, Członkini BEPA (Batteries European Partnership Association).
2025-06-04
- 09:00 - 09:45
- 45 min
- SALA MARATON (1. piętro MCC)
Tematyka / Plan spotkania:
- Wprowadzenie do ESG –Czym jest raportowanie ESG? Dlaczego jest istotne? Aktualne regulacje.
- Etapy przygotowania do raportowania ESG – Identyfikacja kluczowych wskaźników, analiza podwójnej istotności, integracja z procesami biznesowymi.
- Zbieranie i analiza danych – Jakie dane są wymagane? Źródła informacji, narzędzia wspierające raportowanie.
- Praktyczne podejście do ESG w firmie – Przykłady dobrych praktyk, doświadczenia z wdrażania strategii ESG.
- Najczęstsze wyzwania i błędy w procesie raportowania ESG – Jak ich unikać?
- Sesja Q&A i wymiana doświadczeń.
Dla kogo (jakie osoby / działy z zakładu przetwórczego powinny uczestniczyć)?:
- Kadra zarządzająca (CEO, CFO, COO)
- Dział finansowy i kontroling
- Dział zrównoważonego rozwoju / ESG / CSR
- Dział operacyjny i produkcji
- Dział HR i komunikacji wewnętrznej
- Dział prawny i compliance
- Dział zakupów i łańcucha dostaw
- Specjaliści ds. jakości i BHP
Korzyści (dla uczestników) z uczestnictwa / jaki problem w firmie zostanie rozwiązany?:
- Zrozumienie wymagań regulacyjnych związanych z ESG i CSRD
- Przygotowanie firmy do wdrożenia procesu raportowania ESG
- Pozyskanie wiedzy na temat skutecznych metod zbierania i analizy danych
- Lepsza integracja strategii ESG z celami biznesowymi firmy
- Możliwość wymiany doświadczeń i najlepszych praktyk branżowych
- Wskazówki dotyczące narzędzi wspierających raportowanie ESG
- Zmniejszenie ryzyka błędów i niedostosowania do nowych wymogów prawnych
- 10:00 - 10:45
- 45 min
- SALA MARATON (1. piętro MCC)
Tematyka / Plan spotkania:
- Wprowadzenie do ESG –Czym jest raportowanie ESG? Dlaczego jest istotne? Aktualne regulacje.
- Etapy przygotowania do raportowania ESG – Identyfikacja kluczowych wskaźników, analiza podwójnej istotności, integracja z procesami biznesowymi.
- Zbieranie i analiza danych – Jakie dane są wymagane? Źródła informacji, narzędzia wspierające raportowanie.
- Praktyczne podejście do ESG w firmie – Przykłady dobrych praktyk, doświadczenia z wdrażania strategii ESG.
- Najczęstsze wyzwania i błędy w procesie raportowania ESG – Jak ich unikać?
- Sesja Q&A i wymiana doświadczeń.
Dla kogo (jakie osoby / działy z zakładu przetwórczego powinny uczestniczyć)?:
- Kadra zarządzająca (CEO, CFO, COO)
- Dział finansowy i kontroling
- Dział zrównoważonego rozwoju / ESG / CSR
- Dział operacyjny i produkcji
- Dział HR i komunikacji wewnętrznej
- Dział prawny i compliance
- Dział zakupów i łańcucha dostaw
- Specjaliści ds. jakości i BHP
Korzyści (dla uczestników) z uczestnictwa / jaki problem w firmie zostanie rozwiązany?:
- Zrozumienie wymagań regulacyjnych związanych z ESG i CSRD
- Przygotowanie firmy do wdrożenia procesu raportowania ESG
- Pozyskanie wiedzy na temat skutecznych metod zbierania i analizy danych
- Lepsza integracja strategii ESG z celami biznesowymi firmy
- Możliwość wymiany doświadczeń i najlepszych praktyk branżowych
- Wskazówki dotyczące narzędzi wspierających raportowanie ESG
- Zmniejszenie ryzyka błędów i niedostosowania do nowych wymogów prawnych
- 11:00 - 11:45
- 45 min
- SALA ZEUS - parter MCC (MEATing Technologia/R&D/Jakość)
MODERATORKA DEBATY: Marta Wrembel
