Marta Wrembel
Właścicielka, Responsible Business Solutions
Marta Wrembel
Właścicielka, Responsible Business Solutions

Przygotowuje strategie zrównoważonego rozwoju, jest odpowiedzialna za prowadzenie i nadzór procesów raportowania niefinansowego dla klientów zewnętrznych.

Prowadzi szkolenia z zakresu ESG oraz doradztwo z zakresu zrównoważonego rozwoju.

Członkini Polskiego Komitetu Technicznego przy Polskim Komitecie Normalizacyjnym, członkini grupy roboczej ds. należytej staranności Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej, audytorka wiodąca ISO 9001, audytorka BRC, IFS.

Partnerka biznesowa i opiekunka merytoryczna studiów podyplomowych kierunku Menager ESG w WSB Merito.

Była Przedstawicielka Najwyższego Kierownictwa ds. Rządowego Zapewnienia Jakości, Członkini BEPA (Batteries European Partnership Association).

2025-06-04

Brainstorm Room - Proces przygotowania do raportowania ESG w firmie – od strategii do wdrożenia (pierwsza grupa)
Brainstorm Room - Proces przygotowania do raportowania ESG w firmie – od strategii do wdrożenia (pierwsza grupa)
  • 09:00 - 09:45
  • 45 min
  • SALA HERA - za salą ZEUS (parter MCC)

Tematyka / Plan spotkania:

  1. Wprowadzenie do ESG –Czym jest raportowanie ESG? Dlaczego jest istotne? Aktualne regulacje.
  2. Etapy przygotowania do raportowania ESG – Identyfikacja kluczowych wskaźników, analiza podwójnej istotności, integracja z procesami biznesowymi.
  3. Zbieranie i analiza danych – Jakie dane są wymagane? Źródła informacji, narzędzia wspierające raportowanie.
  4. Praktyczne podejście do ESG w firmie – Przykłady dobrych praktyk, doświadczenia z wdrażania strategii ESG.
  5. Najczęstsze wyzwania i błędy w procesie raportowania ESG – Jak ich unikać?
  6. Sesja Q&A i wymiana doświadczeń.

Dla kogo (jakie osoby / działy z zakładu przetwórczego powinny uczestniczyć)?:

  • Kadra zarządzająca (CEO, CFO, COO)
  • Dział finansowy i kontroling
  • Dział zrównoważonego rozwoju / ESG / CSR
  • Dział operacyjny i produkcji
  • Dział HR i komunikacji wewnętrznej
  • Dział prawny i compliance
  • Dział zakupów i łańcucha dostaw
  • Specjaliści ds. jakości i BHP

Korzyści (dla uczestników) z uczestnictwa / jaki problem w firmie zostanie rozwiązany?:

  • Zrozumienie wymagań regulacyjnych związanych z ESG i CSRD
  • Przygotowanie firmy do wdrożenia procesu raportowania ESG
  • Pozyskanie wiedzy na temat skutecznych metod zbierania i analizy danych
  • Lepsza integracja strategii ESG z celami biznesowymi firmy
  • Możliwość wymiany doświadczeń i najlepszych praktyk branżowych
  • Wskazówki dotyczące narzędzi wspierających raportowanie ESG
  • Zmniejszenie ryzyka błędów i niedostosowania do nowych wymogów prawnych
Brainstorm Room - Proces przygotowania do raportowania ESG w firmie – od strategii do wdrożenia (druga grupa)
Brainstorm Room - Proces przygotowania do raportowania ESG w firmie – od strategii do wdrożenia (druga grupa)
  • 10:00 - 10:45
  • 45 min
  • SALA HERA - za salą ZEUS (parter MCC)

Tematyka / Plan spotkania:

  1. Wprowadzenie do ESG –Czym jest raportowanie ESG? Dlaczego jest istotne? Aktualne regulacje.
  2. Etapy przygotowania do raportowania ESG – Identyfikacja kluczowych wskaźników, analiza podwójnej istotności, integracja z procesami biznesowymi.
  3. Zbieranie i analiza danych – Jakie dane są wymagane? Źródła informacji, narzędzia wspierające raportowanie.
  4. Praktyczne podejście do ESG w firmie – Przykłady dobrych praktyk, doświadczenia z wdrażania strategii ESG.
  5. Najczęstsze wyzwania i błędy w procesie raportowania ESG – Jak ich unikać?
  6. Sesja Q&A i wymiana doświadczeń.

Dla kogo (jakie osoby / działy z zakładu przetwórczego powinny uczestniczyć)?:

  • Kadra zarządzająca (CEO, CFO, COO)
  • Dział finansowy i kontroling
  • Dział zrównoważonego rozwoju / ESG / CSR
  • Dział operacyjny i produkcji
  • Dział HR i komunikacji wewnętrznej
  • Dział prawny i compliance
  • Dział zakupów i łańcucha dostaw
  • Specjaliści ds. jakości i BHP

Korzyści (dla uczestników) z uczestnictwa / jaki problem w firmie zostanie rozwiązany?:

  • Zrozumienie wymagań regulacyjnych związanych z ESG i CSRD
  • Przygotowanie firmy do wdrożenia procesu raportowania ESG
  • Pozyskanie wiedzy na temat skutecznych metod zbierania i analizy danych
  • Lepsza integracja strategii ESG z celami biznesowymi firmy
  • Możliwość wymiany doświadczeń i najlepszych praktyk branżowych
  • Wskazówki dotyczące narzędzi wspierających raportowanie ESG
  • Zmniejszenie ryzyka błędów i niedostosowania do nowych wymogów prawnych
DEBATA EKSPERCKA. „Od teorii do praktyki: pół roku wdrażania ESG w sektorze mięsnym”.
  • 11:00 - 11:45
  • 45 min
  • SALA ZEUS - główna sala (parter MCC)
Zapraszamy do pobrania aplikacji mobilnej
  • Pobierz na Google Play
  • Pobierz na AppStore
Jeśli chcesz, możemy wysyłać Ci powiadomienia o nowościach na stronie. Wystarczy wyrazić zgodę na otrzymywanie powiadomień.