Sylwia Różalska-Lange
Akredytowany Coach & Mentor EMCC, Superwizorka, Trenerka kompetencji przywódczych, Partner w Inwenta
Sylwia Różalska-Lange
Akredytowany Coach & Mentor EMCC, Superwizorka, Trenerka kompetencji przywódczych, Partner w Inwenta

Liderka z 20-letnim stażem w korporacjach i firmach rodzinnych, zajmowałam się zarządzaniem jakością w firmach farmaceutycznych i medycznych. Przez 4 lata pełniłam funkcję prezesa ISPE Polska. Posiadam wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami operacyjnymi, wielowarstwowymi (140 osób), międzynarodowymi i rozproszonymi (CEE). 
Z sukcesami wdrażałam międzynarodowe standardy jakościowe, usprawniałam i podnosiłam efektywność procesów, budowałam i wzmacniałam kulturę jakości w firmach z branży farmaceutycznej i medycznej. Przeprowadzałam organizacje przez strategiczne zmiany: projekt integracji jakościowej dwóch fabryk wytwarzających (Adamed), wdrożenie wymagań europejskich dla wyrobów medycznych w 19 krajach CEE (Philips), wdrożenie modułu QM w SAP ERP (GSK) oraz liczne programy usprawniające w oparciu o filozofię lean (Green Belt).
Zajmuję się tworzeniem i wdrażaniem programów rozwojowych dopasowanych do potrzeb firm (programy leadershipowe, budowanie kultury coachingu, programy mentoringowe), prowadzę warsztaty i szkolenia z zakresu budowania i wzmacniania kompetencji menedżerskich i przywódczych, indywidualne sesje z klientami oraz procesy grupowe (coaching i mentoring). 

Jestem wykładowcą akademickim na uczelniach: ALK (Jakość w badaniach klinicznych), AEH (MBA dla Farmacji, Akademia Mentora Biznesowego - opiekunka programu) i WSB Merito (Zrównoważone przywództwo - opiekunka programu). Jestem członkinią Zarządu European Mentoring & Coaching Council (EMCC).

2025-06-03

Przyszłość zaczyna się dzisiaj. Rozwijaj siebie, by rozwijać innych – warsztat dla menedżerów, dyrektorów i prezesów.
Przyszłość zaczyna się dzisiaj. Rozwijaj siebie, by rozwijać innych – warsztat dla menedżerów, dyrektorów i prezesów.
  • 17:30 - 18:30
  • 60 min
  • SALA MAZUREK (część hotelowa, poziom -1)

ZAGADNIENIA PROGRAMOWE:
- Pracownik jako najcenniejszy zasób firmy – co jeśli się nie rozwija?
- Trendy rozwojowe 2025 +
- Jak szef wpływa na rozwój pracowników?
- Rozwojowe ABC – czyli jak skutecznie planować i utrzymywać motywację pracowników?

KORZYŚCI dla UCZESTNIKÓW:
- Poznanie wyzwań stojących przez firmami związanych z rozwojem pracowników.
- Wpływ przełożonego na budowanie organizacji uczącej się.
- Sprawdzenie praktycznych rozwiązań wpływających na utrzymanie motywacji w zespołach.

Zapraszamy do pobrania aplikacji mobilnej
  • Pobierz na Google Play
  • Pobierz na AppStore
Jeśli chcesz, możemy wysyłać Ci powiadomienia o nowościach na stronie. Wystarczy wyrazić zgodę na otrzymywanie powiadomień.