Poniżej znajduje się lista wszystkich prelekcji. Kliknij na poniższe przyciski, aby ukryć kategorie i pomieszczenia z prelekcjami, które Cię nie interesują.
Regeneracja lidera jako fundament stabilności mentalnej i jakości decyzji w środowisku BANI
WARSZTATY
SALA KONCERT (część hotelowa, poziom -1)
- Regeneracja lidera to brakujące ogniwo wysokiej efektywności zespołów.
- Regeneracja lidera to strategiczna kompetencja w świecie przeciążenia i zmienności.
- Regeneracja lidera - jak utrz...
- Regeneracja lidera to brakujące ogniwo wysokiej efektywności zespołów.
- Regeneracja lidera to strategiczna kompetencja w świecie przeciążenia i zmienności.
- Regeneracja lidera - jak utrzymać efektywność i klarowność decyzji w świecie ciągłej presji?
Regeneracja lidera to dziś nie benefit, ale fundament stabilności mentalnej i jakości decyzji w świecie BANI. W warunkach kruchości, niepokoju i przeciążenia to właśnie zdolność do odzyskiwania równowagi decyduje o skuteczności lidera. Przeciążony umysł podejmuje gorsze decyzje, szybciej wchodzi w reakcje i traci perspektywę strategiczną. Świadoma regeneracja pozwala utrzymać klarowność, odporność psychiczną i zdolność prowadzenia ludzi w trudnych warunkach. To kompetencja, która bezpośrednio przekłada się na wyniki, zaangażowanie zespołu i długoterminową efektywność.
Czy Twój zakład przetrwa cyberatak? Test odporności zakładu produkcyjnego w 60 minut.
WARSZTATY
SALA FANTAZJA (część hotelowa, poziom -1)
Interaktywna symulacja.
1. Symulacja ataku ransomware w zakładzie mięsnym.
2. Co przestaje działać?:
- linia pakowania
- magazyn
- system zamówień
3. Co robi Zarząd przez pierwsze 24h?
4. J...
Interaktywna symulacja.
1. Symulacja ataku ransomware w zakładzie mięsnym.
2. Co przestaje działać?:
- linia pakowania
- magazyn
- system zamówień
3. Co robi Zarząd przez pierwsze 24h?
4. Jak wygląda odzyskiwanie produkcji?
5. Jakie zabezpieczenia są kluczowe?
Zdarzenia szczególne (wypadki, pożary, awarie) w praktyce postępowań w sprawie lub przeciwko przedsiębiorcy przemysłu spożywczego.
WARSZTATY
SALA MAZUREK (część hotelowa, poziom -1)
1. Przyczyny zdarzeń szczególnych (wypadki, pożary, awarie).
2. Kto odpowiada za zdarzenia szczególne (z wyjątkiem podłoża kryminalnego) i dlaczego Pracodawca? ;-)
3. Pierwsze kroki, co robi...
1. Przyczyny zdarzeń szczególnych (wypadki, pożary, awarie).
2. Kto odpowiada za zdarzenia szczególne (z wyjątkiem podłoża kryminalnego) i dlaczego Pracodawca? ;-)
3. Pierwsze kroki, co robić? - procedury awaryjne, czy warto je robić? Kiedy nie warto?
4. Harmonogram czasowy zdarzeń - kiedy co się dzieje?
5. W jaki sposób działać, żeby maksymalizować efekt działania?